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    近期在北京開展的“2013北京房地產(chǎn)投資高峰論壇，榮幸邀請(qǐng)到了北京師范大學(xué)房地產(chǎn)研究中心主任董藩。 發(fā)言中他表示：房地產(chǎn)作為宏觀經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)地位將長(zhǎng)期不動(dòng)搖，它的先導(dǎo)作用才能使與其相關(guān)的各行各業(yè)形成生產(chǎn)力和經(jīng)營(yíng)鏈。他形象地把房地產(chǎn)業(yè)比喻成“媽媽”，哺育著數(shù)十甚至上百個(gè)其他產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)作為宏觀經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)地位將長(zhǎng)期不動(dòng)搖，它的先導(dǎo)作用才能使與其相關(guān)的各行各業(yè)形成生產(chǎn)力和經(jīng)營(yíng)鏈。

    一覽房地產(chǎn)英才網(wǎng)也表示現(xiàn)在備受矚目的商業(yè)地產(chǎn)也是眾多房地產(chǎn)商開發(fā)首要轉(zhuǎn)型，商業(yè)的核心是商業(yè)經(jīng)營(yíng)。因?yàn)樯虡I(yè)地產(chǎn)還處于探索和發(fā)展階段，存在著一些難點(diǎn)，第一是房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理之間還存在著不同程度的脫節(jié)；第二整體的布局有一些錯(cuò)位，局部過剩；第三，商業(yè)項(xiàng)目同質(zhì)化問題比較嚴(yán)重，缺乏精細(xì)化的分類管理。但是在住宅已被政策束縛得再無投資施展空間的市場(chǎng)環(huán)境下，商業(yè)地產(chǎn)將趁勢(shì)加快崛起，未來十年是商業(yè)地產(chǎn)的“黃金時(shí)代”。

而現(xiàn)在人們對(duì)居住條件的要求隨生活水平提升，人均住宅面積必然要增加。但中國(guó)人多地少，至少今后20年內(nèi)，中國(guó)的房地產(chǎn)狀況是需遠(yuǎn)大于供。而由于土地的不可再生和稀缺性，房地產(chǎn)作為投資品甚至可說“無可替代”。而依附于這種特性上的房?jī)r(jià)黏性極大，上漲明顯，下跌微弱。但是未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)調(diào)整的壓力非常大，所以房地產(chǎn)需要轉(zhuǎn)型調(diào)整。而商業(yè)地產(chǎn)在這幾年出現(xiàn)過熱之后，轉(zhuǎn)型需要向綜合體的深度、社區(qū)細(xì)分業(yè)態(tài)方向發(fā)展。

    在多元化消費(fèi)時(shí)代，一方面商業(yè)正在爆棚，另一方面電子商務(wù)和市場(chǎng)容量都開始形成挑戰(zhàn)。作為營(yíng)運(yùn)的管理者還是要繼續(xù)求變、創(chuàng)新，也逐步想做一個(gè)差異化的路線，例如引進(jìn)一些有潛力的新品牌，與一些新品牌共成長(zhǎng)。