“如何建立高效的招聘與選拔體系”公益沙龍歡迎您的參與
發(fā)布時間：2012-03-19 新聞來源：一覽英才網(wǎng)
主辦：一覽英才網(wǎng) 三茅人力資源網(wǎng)
前言
中國有一句古話“玉不琢不成器”，意即一塊玉石要經(jīng)過精心的雕琢才能成為可用、可把玩的器件。如果要找出這句話最重要的一個字，我們往往會認為是“琢”。其實，“玉”可能更重要，或者說至少也同樣重要，如果本身不是一塊玉，再精心的雕琢也只能是一件石器，而不是玉器。
在人力資源管理的工作中，類似的情況也時常發(fā)生，我們往往投入大量的人力、物力開展培訓等工作，以期提高員工的工作能力，進而改善績效。然而，如果我們從一開始就選錯了人，可能這個目標就無法實現(xiàn)了。
人力資源管理工作的各個模塊各司其能，沒有孰輕孰重，但是有效的招聘與選拔無疑是開展其他人力資源工作的基礎。我們必須要找到那塊“玉”，才有可能琢成器。
一、沙龍議程
1.特邀嘉賓：孫俊濤
2.討論大綱：
l 如何從戰(zhàn)略出發(fā)思考招聘問題
l 制定以戰(zhàn)略為導向的招聘策略
l 招聘與選拔流程中的常見問題與解決之道
l 從營銷的角度選擇招聘途徑與手段
l 評估工具的選擇與使用誤區(qū)
3.嘉賓資料：孫俊濤
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背景 |
孫俊濤老師： 深圳市驅(qū)動力企業(yè)管理咨詢有限公司資深顧問、講師； 深圳市人力資源開發(fā)研究會副秘書長； 澳大利亞巴拉瑞特大學、巴拉瑞特大學組織與團隊行為研究主任。 |
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擅長 |
1.致力于通過提升迅速成長型企業(yè)的管理水平而推動社會經(jīng)濟的進步；熟悉國際培訓機構DDI的目標選材方法與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，對于人力資源測評系統(tǒng)的設計、團隊建設與激勵、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面總結了獨到的見解和方法。 2.在為企業(yè)提供全面的人力資源管理咨詢與輔導的過程中，對快速發(fā)展中的本地企業(yè)的管理問題有了全面而深入的了解并形成了獨特的處理思路，并用不斷將咨詢與培訓中的經(jīng)驗積累及先進的國際管理經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為適用于本土企業(yè)的管理工具，推動迅速發(fā)展中的企業(yè)提升綜合管理素質(zhì)。 3.授課風格清新自然，授課內(nèi)容針對性、實戰(zhàn)性強，擅長引導學員通過問題分析找到解決方案，課堂互動性強。 |
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客戶見證 |
服務過的客戶：中國移動、中國聯(lián)通、中國銀行深圳分行、廣東核電、馬士基航運、TCL移動通信、歐姆龍、雅嘉集團、中原地產(chǎn)、正峰印刷、中集集團、和黃地產(chǎn)、麗珠制藥、聯(lián)眾鋼鐵、王老吉藥業(yè)、廣東煙草、深圳聯(lián)合船代、環(huán)球石材等。 |
二、參與人員
人力資源從業(yè)者、企業(yè)管理者，講師及對該議題感興趣者
三、活動時間
2012年03月24日14：00 ——17：30
四、活動地點
1.地址：深圳市 南山區(qū) 科技園南區(qū)數(shù)字技術園B2棟4樓A區(qū)
2.附近站點：
公交站：高新公寓、中興通訊、創(chuàng)維大廈、高科技中心、科技園、大沖站；
地鐵站：1號線深大站C出口、高新園C、D出口
3.乘車咨詢: 0755—86328226 13723797236
五、沙龍規(guī)模
50人（名額有限）
六、參與方式
1.沙龍性質(zhì)：公益、免費
2.報名咨詢：金小姐 電話：0755-86328226 QQ：1450199968
3.報名方式：報名回執(zhí)表，填寫完整之后，及時回傳至郵：1450199968@qq.com
4.報名回執(zhí)表：
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公司名稱 |
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地 址 |
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所屬行業(yè)數(shù) |
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時 間 |
2012年3月18日14：00——18：00 |
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參會人員 |
職 務 |
手 機 |
傳真 |
E-Mail |
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——用心專注 服務專業(yè)
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