發(fā)布時(shí)間：2013-08-28 11:06:37
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你精心制作了自己的求職簡(jiǎn)歷，至少檢查了兩遍拼寫(xiě)，但你有沒(méi)有把“二維碼”(QRcode)放進(jìn)去呢？
二維碼是一種廣泛用于報(bào)紙、消費(fèi)品等地方的條形碼，能被智能手機(jī)掃描識(shí)別。有人已經(jīng)開(kāi)始把二維碼放入簡(jiǎn)歷當(dāng)中，讓用人單位可以看到自己的在線檔案、聯(lián)系方式和其他一些有用信息。
招聘網(wǎng)站凱業(yè)必達(dá)(Career Builder.com)負(fù)責(zé)人力資源的副總裁羅斯瑪麗·海芙娜(Rosemary Haefner)說(shuō)，“一些求職者很有創(chuàng)意。他們創(chuàng)建了一個(gè)二維碼，引導(dǎo)招聘者看到自己的其他個(gè)人信息和背景情況�！�
還有一些創(chuàng)新之舉能讓一份簡(jiǎn)歷脫潁而出，如使用信息圖(infographic)和視頻，用于突出求職者的杰出業(yè)績(jī)、溝通能力和專(zhuān)業(yè)技能。
幾個(gè)月前，一份應(yīng)聘凱業(yè)必達(dá)網(wǎng)站人力資源崗位的視頻簡(jiǎn)歷讓海芙娜眼前為之一亮，雖然這名求職者最終沒(méi)能得到這份工作，但海芙娜說(shuō)，這樣的簡(jiǎn)歷讓她印象深刻。
海芙娜說(shuō)，“有人試圖在求職中顯得與眾不同，這非常好。”
不過(guò)，應(yīng)聘者在標(biāo)新立異前需要對(duì)招聘方有所了解，并在投簡(jiǎn)歷前三思而后行，免得讓一些用人單位覺(jué)得你是在嘩眾取寵。此外，有很多招聘者花在每份簡(jiǎn)歷上的時(shí)間不到一分鐘，他們沒(méi)空或者沒(méi)興趣去看視頻和圖表。
事實(shí)上，標(biāo)新立異的簡(jiǎn)歷形式和內(nèi)容也可能產(chǎn)生適得其反的效果。
伊利諾斯州橡溪鎮(zhèn)(Oak Brook)獵頭公司W(wǎng)itt/Kieffer的首席執(zhí)行長(zhǎng)查爾斯·沃戴爾(Charles Wardell)說(shuō)，“即使你把簡(jiǎn)歷貼在一個(gè)西瓜上，也不會(huì)得到什么（正面）回應(yīng)。簡(jiǎn)歷最關(guān)鍵的是內(nèi)容，真正有突出經(jīng)歷的求職者不需要給自己的簡(jiǎn)歷涂脂抹粉�！�
求職者也應(yīng)避免把過(guò)多精力花在撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷上，而忽視了求職社交。在很多情況下，人脈能讓?xiě)?yīng)聘者得到面試機(jī)會(huì)，而簡(jiǎn)歷只是用來(lái)告訴招聘單位求職者的一些背景信息。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的就業(yè)市場(chǎng)，還有兩種策略可以讓一份簡(jiǎn)歷鶴立雞群。
1.回歸傳統(tǒng)的求職信方式
專(zhuān)家建議求職者采取傳統(tǒng)方式：在投簡(jiǎn)歷時(shí)附上一份精心撰寫(xiě)的求職信，在信中陳述自己在職業(yè)生涯中取得的主要成績(jī)。
求職信可以是一份單獨(dú)的文件，也可以包括在電子郵件的正文內(nèi)。
克萊斯勒集團(tuán)(Chrysler Group)制造領(lǐng)域人力資源主管格蘭·沙根納(Glenn Shagena)說(shuō)，他經(jīng)常收到10到50份簡(jiǎn)歷來(lái)應(yīng)聘同一職位，而他欣賞那些內(nèi)容精煉、文字準(zhǔn)確的簡(jiǎn)歷。
沙根納說(shuō)，“我覺(jué)得很奇怪，為什么有那么多簡(jiǎn)歷會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)別字和語(yǔ)法錯(cuò)誤。求職是一場(chǎng)人才自薦的戰(zhàn)爭(zhēng)，一份內(nèi)容精煉、文字得體的簡(jiǎn)歷絕對(duì)能讓你登堂入室�！�
Peerless Precision是馬薩諸塞州韋斯菲爾德(Westfield)一家為航空航天、國(guó)防工業(yè)和醫(yī)療設(shè)備行業(yè)生產(chǎn)零部件的小型企業(yè)，公司總裁拉瑞·麥爾(Larry Maier)說(shuō)，他希望技術(shù)崗位的應(yīng)聘者在簡(jiǎn)歷中著重說(shuō)明自己的培訓(xùn)經(jīng)歷和相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)──僅此而已。
麥爾看一份簡(jiǎn)歷的時(shí)間一般不超過(guò)30秒。
麥爾說(shuō)，“我不關(guān)心求職者的興趣愛(ài)好和個(gè)人生活，我只想知道他們是否畢業(yè)于正規(guī)院校，有沒(méi)有一些培訓(xùn)經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)�！�
2.重點(diǎn)描述近期取得的成績(jī)
芝加哥再就業(yè)咨詢公司Challenger,Gray&Christmas的首席執(zhí)行長(zhǎng)約翰·錢(qián)倫吉(John Challenger)說(shuō)，求職者要想吸引用人單位的關(guān)注，就應(yīng)該在簡(jiǎn)歷中著重介紹最重要階段的工作經(jīng)驗(yàn)──即過(guò)去五年到十年間所取得的工作成績(jī)──而不必對(duì)每段經(jīng)歷都用足筆墨。
錢(qián)倫吉說(shuō)，“用人單位關(guān)心你現(xiàn)在從事什么工作，過(guò)去五年有過(guò)什么杰出成績(jī)，這將是你能否成為候選人的關(guān)鍵所在�！�
波士頓柏斯以色列狄肯尼斯醫(yī)學(xué)中心(Beth Israel Deaconess Medical Center)人力發(fā)展主管喬安妮·帕卡斯基(Joanne Pokaski)說(shuō)，如果有大量相同或類(lèi)似技術(shù)背景的人應(yīng)聘同一職位，求職者應(yīng)具體說(shuō)明自己在工作上取得過(guò)哪些成績(jī)，如采取措施改善公司經(jīng)營(yíng)等。
帕卡斯基說(shuō)，“你得想辦法讓自己在基礎(chǔ)技能雷同的應(yīng)聘者當(dāng)中顯得與眾不同。你贏得過(guò)病人看護(hù)杰出獎(jiǎng)？你創(chuàng)建了一個(gè)安排病人就醫(yī)或減少垃圾產(chǎn)生的新流程？如果你的簡(jiǎn)歷能讓招聘者感到‘交給我，沒(méi)問(wèn)題’，那就有機(jī)會(huì)脫潁而出。”