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員工激勵新利器:游戲化

發(fā)布時間:2014-03-26 14:16:55

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超市收銀是件很無聊的工作,可零售商塔吉特通過一種創(chuàng)新游戲,把這項原本單調(diào)乏味的工作變得趣味盎然,驚險刺激。它采用的方法很簡單,就是讓收銀員每結(jié)完一單都能從電腦屏幕上看到自己的結(jié)賬時間在所有收銀員中的排名,排名第一者有獎。收銀員的工作積極性由此提高,結(jié)賬時間也大大縮短。

 

玩游戲是人類的天性,據(jù)統(tǒng)計,每10人中就有6人經(jīng)常玩游戲。公司完全可以將其運用到工作中,利用游戲的邏輯或機制來激發(fā)員工和顧客的積極性,改變行為方式。目前,“游戲化”作為一種全新趨勢,正在營銷、招聘、培訓(xùn)等多個領(lǐng)域開疆拓土。

 

游戲化的本質(zhì)是一種激勵制度。而相比其他激勵制度,游戲化的好處在于以下幾個方面。

 

即刻嘗到甜頭 許多時候,人們不愿自覺做出改變,不是因為他們看不到這樣做的好處,而是因為行為改變本身不能在短期帶來好處,它的好處需要很長時間才能體現(xiàn)。游戲化系統(tǒng)的核心特點就在于它讓人很快嘗到甜頭,從而誘使人們參與到改變行為的過程中來,直到最后習(xí)慣成自然。除了頻繁給予獎勵之外,這種獎勵還必須逐級提升、不斷累加,讓用戶最后能獲得更大更多的勝利,而這種勝利與他們的長期目標(biāo)和抱負(fù)保持一致。

 

不斷晉級,有控制感 游戲可以增強人們的成就感和進(jìn)步感,而成就感和進(jìn)步感對實現(xiàn)目標(biāo)非常關(guān)鍵。一個設(shè)計精妙的游戲通過不斷提升難度,訓(xùn)練玩家的技巧。不斷晉級本身就是一種獎勵。

 

游戲化要成功,必須設(shè)定清晰的目標(biāo),每個目標(biāo)完成時要有明確的標(biāo)識,取得了進(jìn)步要有獎勵,還要提供社交支持、橫向的挑戰(zhàn)與體驗,讓人們愿意繼續(xù)玩下去。這也有效地克服了工作中的一個主要壓力來源:失控感。

 

趣味盎然 趣味性是衡量一個游戲化項目成功與否的關(guān)鍵指標(biāo)。《游戲化革命》一書的作者齊徹曼告訴我們:“要對行為進(jìn)行跟蹤,從與消費者的互動來評估反饋回路。分析人們對系統(tǒng)的反應(yīng)可以客觀地告訴我們,系統(tǒng)是不是有趣。最終,正是趣味性吸引著人們長期的關(guān)注和堅持!

 

即時反饋,樂在分享 很多忠誠度計劃之所以失敗,其中一個原因是這些計劃不能長期吸引用戶!昂芏嘀艺\度計劃也設(shè)計了反饋、晉級等內(nèi)容,但往往不夠清晰!庇行У挠螒蚧霸黾恿朔答伝芈罚s短了反饋回路所花的時間”。人們得到的反饋越多,購買的產(chǎn)品就可能越多。通過游戲化,顧客可以更快體驗參與的好處,而另一方面,公司員工也能更快地獲得管理者的反饋。過去,公司往往一年才組織一次績效評估;現(xiàn)在,公司管理人員可以用work.com這樣的網(wǎng)站平臺,通過手機和社交應(yīng)用程序來即時給予反饋。

 

同伴督促 在數(shù)字時代,人與人的關(guān)系主要通過網(wǎng)絡(luò)來建立。游戲化充分認(rèn)識并發(fā)揮同伴壓力、求勝心理,而通過社交媒體網(wǎng)絡(luò),這些心理作用的效果又得到放大。諸如Nike+和Rank Runner之類的應(yīng)用程序不僅利用了用戶的運動精神,也利用其好勝心理,對跑友進(jìn)行激勵。

 

如果你對游戲化還有懷疑,齊徹曼最后有一句話送給你:“大家都認(rèn)為激勵制度很有用。游戲化所做的就是提供一個更聰明、更有效的激勵制度。這個制度成本更低,更具擴展性,更受年輕人喜歡,更滿足社交需要。”你的公司是不是該進(jìn)入“游戲時間”了呢?

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