發(fā)布時(shí)間:2014-05-13 14:17:43
點(diǎn)擊數(shù):105423 次
心理引言:在加薪的問題上,我們有多么配得上加薪并不重要,重要的是我們要有足夠的說服力。商界導(dǎo)師、管理學(xué)智庫(kù)機(jī)構(gòu)“啟發(fā)之旅”(An Inspirational Journey)的創(chuàng)建者導(dǎo)師希瑟·杰克遜(Heather Jackson)提醒說,“不要妄自以為公司管理層了解你。如果你不想讓管理層通過職位的說明來評(píng)判你的表現(xiàn),要么展示自己的實(shí)力就十分重要。”
法則一:要自信
杰克遜說,“人才總是很難獲得,所以永遠(yuǎn)不要認(rèn)為,你應(yīng)該為擁有一份工作而心懷感激。”如果你具備勝任工作崗位的技術(shù)和對(duì)公司的忠誠(chéng),那么你就是公司的一筆財(cái)富。所以,你要學(xué)習(xí)自信,只要自己能夠做好手里的工作,你就不必?fù)?dān)心其他,公司的要記住公司的唯一目的就是為了盈利。
法則二:學(xué)會(huì)交流
找一位導(dǎo)師來指導(dǎo)自己,并學(xué)會(huì)影響決策者。但是,一定要確保你的直接管理者知道你的想法,否則他們可能會(huì)認(rèn)為你很狡猾。我們總是在強(qiáng)調(diào)交流的重要性,只有彼此交換心里的思想和想法,事情才會(huì)有進(jìn)展。
法則三:推銷自己
公司不是慈善機(jī)構(gòu),就算你在一家公司工作多年,或者其中一名同事獲得加薪,你也沒有理由期待自己會(huì)自動(dòng)漲工資。杰克遜說,“你應(yīng)該向管理層表明,你為公司做了哪些貢獻(xiàn),未來你還可以為公司做些什么。”我們常說“酒香不怕巷子深”,可是現(xiàn)在和句話貌似不靈了,在好的酒也要做宣傳。你不推銷你自己,沒人知道你做了些什么。你要做的就是像管理層報(bào)告你為公司做了什么,你能做什么,你做了那些能為公司賺錢的事情。
法則四:事前準(zhǔn)備
在工作中等待一個(gè)比較輕松的時(shí)間,然后向你的主管詢問,是否可以在喝咖啡的時(shí)間花上十分鐘來探討你的職業(yè)生涯。對(duì)于每一個(gè)步驟來說,規(guī)劃都至關(guān)重要,所以千萬不要隨意找主管談話,然后“看事情如何進(jìn)展”。杰克遜說,“你需要做好準(zhǔn)備,想好如何展示自己、推銷自己以及自己所取得的成績(jī)!
法則五:退出策略
如果公司現(xiàn)在無法滿足你的加薪要求,那么你應(yīng)該考慮要求公司6個(gè)月之后對(duì)你的工資進(jìn)行調(diào)整,或者要求更靈活的工作時(shí)間、新的職位等。如果公司所能提供的低于你的預(yù)期,那么你應(yīng)該花些時(shí)間仔細(xì)考慮一番。杰克遜建議說,“你應(yīng)該回答,‘謝謝,我可以晚點(diǎn)回復(fù)您嗎?’”但是在找到新工作之前,不要以辭職來威脅公司,因?yàn)楣竞芸赡軙?huì)接受你的辭職要求。