發(fā)布時(shí)間:2014-04-01 14:08:00
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就招聘工作來講,選擇一種合適的招聘渠道是非常重要的,所以,在整個(gè)招聘過程中,我們都會(huì)花費(fèi)比較大的精力在招聘渠道的甄選上,F(xiàn)在,招聘渠道的選擇就更加重要了,因?yàn)榇藭r(shí)我們選擇招聘渠道不僅要考慮招聘的效果,更要考慮招聘的成本。那么哪些渠道能夠同時(shí)滿足這兩點(diǎn)需求呢?以下幾種方式也許值得大家去借鑒:
首先,發(fā)展內(nèi)部獵頭。針對(duì)部分同行企業(yè)裁員與組織調(diào)整,公司可根據(jù)自身發(fā)展需求重點(diǎn)引進(jìn)核心專業(yè)人才,特別是平時(shí)市場(chǎng)比較稀缺的人才。企業(yè)可建立內(nèi)部獵頭隊(duì)伍,將招聘工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到主動(dòng)獵挖上,以知名同行企業(yè)的高級(jí)人才為重點(diǎn)的挖掘目標(biāo)。同時(shí),企業(yè)可以與有裁員計(jì)劃的同行企業(yè)進(jìn)行溝通協(xié)商,接收與消化其不需要的優(yōu)秀人才。
某企業(yè)建立了內(nèi)部獵頭核心技能實(shí)操手冊(cè),從分析招聘需求、選擇與開拓招聘渠道、撥打陌生電話與初步溝通、篩選分析簡(jiǎn)歷、約見與評(píng)估甄選候選人、促進(jìn)意向達(dá)成及異議處理、背景調(diào)查、建設(shè)與維護(hù)人才庫(kù)等方面都有詳細(xì)的工作指引。內(nèi)部獵頭隊(duì)伍的建設(shè),還需解決好組織建設(shè)、人員選拔、職責(zé)與分工、培訓(xùn)提升等團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問題;同時(shí)需建立內(nèi)部獵頭團(tuán)隊(duì)組織運(yùn)行方法,包括工作流程、工作計(jì)劃與實(shí)施關(guān)鍵控制點(diǎn);以上這些工作也離不開企業(yè)相關(guān)資源的支持。
其次,“雙拼”或“多拼”招聘渠道。在經(jīng)濟(jì)不景氣環(huán)境下,企業(yè)在外部招聘渠道投入方面都大為減少,為了提升投入產(chǎn)出比,可以與其他企業(yè)合作,聯(lián)合使用招聘渠道。比如共用一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)招聘展位,共用一個(gè)報(bào)刊廣告頁面,共同舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)……這種聯(lián)合采購(gòu)的方式,往往有更大的砍價(jià)空間。
A、B兩家處于供應(yīng)鏈上下游的企業(yè)租借了某酒店一起舉辦專場(chǎng)招聘會(huì),同時(shí)進(jìn)行報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳,凝聚了人才,吸引了大量同行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的人才前來參加。在招聘現(xiàn)場(chǎng)兩家企業(yè)各自安排招聘面試,中間設(shè)置一定的時(shí)間段進(jìn)行人才交流共享,比如A公司暫時(shí)不需要的人才,可以共享給B公司,這樣大大節(jié)省招聘的成本,也提升招聘的效率。
第三,嘗試其他低成本渠道。網(wǎng)絡(luò)搜索(人才招聘網(wǎng)站、綜合性搜索引擎、垂直性搜索引擎)、人才推薦(內(nèi)部人才推薦、HR同行人才推薦、業(yè)務(wù)同行推薦)、社交性渠道(QQ、MSN、博客、社交網(wǎng)站)等都是成本較低而效率不低的可行的招聘渠道。某知名銀行人力資源中心普及社交性網(wǎng)站招聘方法,要求人力資源部人員都要注冊(cè)社交性網(wǎng)站,并且主動(dòng)去結(jié)交同行人才,運(yùn)用這種低成本的方法招聘到了不少中高級(jí)人才,甚至企業(yè)高管人才。
此外,對(duì)招聘效果進(jìn)行周期性分析,前瞻性預(yù)算。通過對(duì)年度、季度招聘效果進(jìn)行分析,包括招聘渠道的投入產(chǎn)出比、各類職位的招聘方式與招聘周期相關(guān)性等,從而針對(duì)性、重點(diǎn)性投入與分配招聘資源。集團(tuán)性企業(yè)應(yīng)在年度對(duì)總部與各區(qū)域公司的招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評(píng)估,得出最優(yōu)的招聘渠道組合方案,然后召開年度供應(yīng)商大會(huì),采取招投標(biāo)方式進(jìn)行戰(zhàn)略性采購(gòu),達(dá)到降低成本的效果。
在不確定環(huán)境下,招聘工作應(yīng)從企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展與人力資源管理工作全局出發(fā),提升招聘的策略性、系統(tǒng)性與前瞻性,采取規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化運(yùn)作與管理,才能低成本、高效率的完成招聘目標(biāo),為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展提供有力的支持。